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大的问题是执行力度不够。保守的管理模式中,企业的各项规章制度建立以后。各项规章制度与员工的工资、奖金直接挂钩,有些老员工、平日表示优秀的员工违反规章制度的时候就放松了执行规范,甚至就不与金钱挂钩了这样又削弱了制度的执行力。反过来讲,如果认真地去执行,当员工的扣款达到一定水平以后,又会严重影响员工的工作积极性。所以,将规章制度与金钱挂钩也是非常不容易执行的,而企业采用积分制管理制度却增加了制度的执行力。如果实行了积分制管理制度,员工所有违反规定的行为都可以用扣分的方式来处理落实。扣分在让员工收到教育的同时,又不会影响到员工当月的工资待遇,相比扣钱而言,这是一种更加人性化的管理方法。同时,公司对每个管理人员都下达扣分任务,管理人员如果没有完成扣分任务,就要相应地扣除管理人员本人的积分。不只如此,对于忠实执行、严格遵守规章制度的员工还可以得到积分奖励。

对各种情况都做出了相应的处置结果,积分制管理制度对员工遵守制度的情况进行了全面的量化。如此一来,公司各项规章制度的执行力就得到极大地提升和改善。想了解更多详情请登录: