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为进一步提高配网工程质量,2014年,余杭公司在配网工程领域推行工程质量量化积分制管理软件。积分制以统一的验收标准、规范的验收流程为基础,并首次在配网工程领域提出了工程质量量化、积分的概念。

单项工程质量量化,即以统一的验收标准为前提,对每一个验收项目制定标准分,对各项工程质量进行评分,积分结果计入积分制管理软件。量化评分辅以图片及文字说明,可以直观地体现项目的施工质量,同时也为分析工程质量变化提供了数据支撑。

全年工程累计积分,即以施工队伍为单位,根据积分制管理软件,对各单位每年所有工程项目评分取平均分。工程质量积分充分体现了施工队伍水平,以此为基础综合利用同业对标、绩效考核、末位淘汰等管理手段,有力地加强了施工队伍管理。

工程质量量化积分制管理软件的推出,统一了验收标准、工作流程,量化了施工质量,同时实现了单个项目评分与年度积分相结合的全过程管理,有利于解决配网工程量大、点多、面广及施工队伍多导致验收困难的问题。