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随着技术的发展，越来越多的企业会要用到积分制管理软件。而作为积分制管理软件的企业，不管什么样类型的公司，在组建时都要设置相关组织结构，进行人类员工的配置、协调与合作、生产运营等工作。
组织机构设置要符合这几种原则：一是权责利相统一的原则。二是简化的原则。三是节约的原则。四是有利于命令统一的原则。五是高效运行的原则。我们都知道，一个组织，每个管理跨度是7到9人是比较有效率的，如果人比较多的话，那么就要形成更多的管理层级，才能用直接管理履盖到每一个人。随着信息技术与沟通工具的高速发展，现在的积分制管理软件可以达到一个可以管到多人。
正是因为管理跨度的增大，积分制管理软件才能够用更少的管理层级管理更多的员工，这也是现在企业界提倡扁平化的组织结构的真实原因之一。
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