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详情描述
一是突出岗位职责，提高这套企业管理咨询的可操作性。根据党员职业、年龄、岗位特点，整合党员承诺践诺、志愿服务、评星定格等现有资源和载体，科学设置积分标准，提高“积分制”操作性。
二是做到公开透明，确保“积分制”规范运行。通过党员个人申报、党员互评、亮分公示、支部把关等方式确保这套企业管理咨询公开透明。
三是实行奖惩结合，探索企业管理咨询结果运用。结合工作实际出台奖惩措施，明确年初有目标、年中有检查、年末有考核的计分考核机制。明确规定党员“积分制”以一年为一个积分周期，积分情况将作为民主评议党员、优秀共产党员评选、年度考评的重要参考依据。
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