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这种魅力也抵消了项目暂时性带来的不变--变动性、不稳定性。很多人不喜欢项目乃至离开项目生活的一个重要原因就是项目变动太大、不稳定,尤其建设工程项目,今天在这儿,明天在那儿,即便是不考虑生活的稳定、安逸,至少也会影响到家庭。这是一种很现实的困扰,我也有,但考虑到项目生活更适合自己喜欢挑战的个性,就还是选择了项目项目地点的更迭换个角度看,算是免费旅游了,总比只待在一个地方终老一生好些吧。积分制模式分析,只是让家人分离,始终耿耿,所以也非常希望工程公司的管理层应该在这上面有进一步考虑,多给点假期、多加点工资等。哈,净想好事儿。

项目的另一个魅力是那一句话:项目成功时每个人都成功了!这个魅力主要是由项目活动的团队性生成的。项目目标的确定性、条件限的制性和不确定的风险性决定了项目活动的计划和执行必须依靠团队,没有谁能独力胜出。同时,项目的过程是一种产出的过程,项目的成功必定是以某种规定的产出的顺利交付为标志在这种从无到有的产出物按规定成功交付的时候,那种自豪感和满足感是巨大而沁人心脾的而比这种自豪感和满足感更持久的是在产出过程中形成的团队友谊。积分制模式分析,是的,当项目成功时,包括项目过程中的种种挫折、人员交往中的种种不快,只要不掺杂过多的个人恩怨、出自公心都会过去,留下的都是美好的回忆同时,这些过程中负面的东西同时也促成了你和团队的成长。

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