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传统的管理只在强调员工要关心公司、要以公司为家、要有责任心、要有事业心、要能吃苦耐劳等等。实行积分制管理以后，员工的综合表现都要通过积分得到公司的认可。上海一家公司的两位高管来到群艺，了解了积分制管理后，深有感慨地说：我们公司老总经常给员工培训，想方设法调动员工的积极性，要求员工处处对公司感恩，对老板感恩，对社会感恩，对同事感恩，对父母感恩等等。而群艺都是通过积分处处体现老板对自己的员工感恩，员工优秀的表现都会得到积分奖分，充分体现了老板对员工的真诚。