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“不让优秀的员工吃亏”在李荣看来就是积分制管理的核心。说白了就是用积分奖勤罚懒,引导员工的行为规范。美国管理学家卡斯特说“现代管理主要的任务是应付变化”。而积分制无意是应付各种变化的有效手段。而这套积分制管理体系更是引起了学术界的关注,李荣也曾应邀到上海复旦大学做过相关的学术报告,而上海复旦的研究员谭先生也曾给过这样的评判,他认为积分制管理开创了管理学的一个新的学派。

其实,每一个新学说的产生需要经过多次地总结、提炼、论证过程。而实操性很强的积分制管理体系基于自身成长特点,有着天然的理论生存环境,而对于开创管理新学派则是看中积分制管理在实际运用之中对于管理上的一些难点问题的重新认识和解决,同时也对管理中的一些新的问题作了解读。